Para una Buena Franquicia

Veamos un ejemplo de algunas áreas que deben ser establecidas, cuando diseñe el método de distribución de su franquicia. El cuadro no está completo, pero orientará sus pensamientos en esa Dirección.

1. ¿Cuáles son las limitaciones puntuales de capital?
2. ¿Qué mercado será el objetivo?
3. Establezca centro de ganancia dentro de la organización con números asignados.
4. Decida la metodología para establecer el número de empresas propias, así como las unidades franquiciadas.
6. Establezcan una evaluación realista de las actuales capacidades de la empresa.
7. Designe un plan para cubrir las necesidades referentes al punto 6.
8. Designe estructuras sobre utilidades para las actuales propietarios de franquicias y para su empresa de franquicia.
9. Diseñe una política operativa para el control de calidad.
10. Proyecte las estructuras para fuentes de ingresos y honorarios.
11. Establezca objetivos-metas razonables en todas las áreas.
12. Diseño detallado de la estructura local y equipamientos.
13. Idee el programa de entrenamiento.
14. Proponga instrumentos relativos a ventas, marketing, etc.